3月21日，25萬噸/年甲醇裝置1號電控樓一次受電成功，標志著甲醇廠脫硫脫硝項目已全面進入試車階段。甲醇廠調集各方資源，成立試車指揮、物資協調、人員籌備、技術保障4個小組，全力確保該項目試車成功。
成立試車指揮組，做好項目試車協調、指揮工作。每晚定時召開技改協調攻堅會，項目施工和試車協調同步進行，加強制度建設，指派專人在現場實施24小時盯班盯崗、監督指導，做到問題處理不過夜，嚴格把控項目試車的總體進度。
成立物資協調組，做好設備到貨統計協調工作。由技改辦專人負責設備、材料的采購，每天統計物資到貨情況，對已入庫物資，一律從庫中領取；對于供貨周期長的物資，指派專人到生產廠家“蹲點”，監督設備生產，縮短供貨周期。物資到廠后24小時內完成檢驗工作，為順利完成項目試車打下了堅實的基礎。
成立人員籌備組，做好項目試車人員準備工作。車間調配11名生產準備人員赴廣西田東電廠就脫硫脫硝裝置進行為期7天的封閉培訓，通過繪制現場PID圖、學習工藝流程、DCS操作和工藝運行參數控制，最終通過5輪綜合技能考試，提高了生產準備人員的現場實操和理論水平，為項目試車生產儲備合格的操作人員。
成立技術保障組。該廠從各車間抽調技能過關、技術過硬、專業理論素質強、有試車經驗的技術人員參與項目整體試車工作，為解決試車過程的技術難題提供有力技術支撐。