2014年上半年，神木天元公司實(shí)現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值14億元，利潤(rùn)總額1.9億元，這是該企業(yè)以優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的工藝技術(shù)、獨(dú)特的管理體系、豐富的企業(yè)文化所創(chuàng)造的驕人業(yè)績(jī)。
面對(duì)國(guó)家的宏觀政策，目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，神木天元提出了企業(yè)在抓生產(chǎn)、要效益的同時(shí)，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí)，扎實(shí)工作作風(fēng)，提升管理能力，加強(qiáng)溝通協(xié)作，加速領(lǐng)導(dǎo)干部從專業(yè)技術(shù)人員到全面的管理干部的轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)變化，并在市場(chǎng)變化的過程中，尋求企業(yè)發(fā)展的新路徑、新方法。
該公司針對(duì)企業(yè)目前領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí)不強(qiáng)，工作責(zé)任心不夠，自我約束能力差，溝通協(xié)調(diào)不流暢等普遍問題，決定將逐步把管理知識(shí)、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律與個(gè)人年終績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，嚴(yán)明規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)作，提升管理能力，加速領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向管理要效益，向管理要發(fā)展。