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《中國煤化工》
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三座大山逼焦化業“五步走”
作者: | 來源:國家煤化工網 | 時間:2016-06-28

“當前焦化行業陷入市場大幅萎縮、環保壓力陡增、流動資金短缺的困境中,直接導致大量焦化企業生產經營日趨艱難,未來的出路在于實施‘五步走’戰略。”621~23日,由中國煤炭加工利用協會與內蒙古烏海市政府聯合舉辦的全國煤炭深加工及焦化產業綠色發展研討會上,中國煉焦行業協會會長崔丕江這樣表示。

崔丕江認為,嚴重過剩的產能和殘酷的市場競爭促使部分企業退出,已是不可避免、大勢所趨。“十三五”期間,焦化行業的發展必須實施“五步走”戰略。一是加強集約化發展,強化聯合和共享,完善和提升焦化園區內集約化和公共服務功能。二是要大膽探索實踐焦化產品多元化、分質化發展,以化產物規模化、高端化發展為方向,差異化發展冶金焦、鑄造焦、氣化焦、民用清潔焦、濾料等多元產品,如充分利用焦爐氣中含有大量廉價氫源的優勢,適度發展氣化焦就地耦合氣化合成生產甲醇等下游深加工產品。三是推進全流程成本優化,用好“兩化融合”“互聯網+”、大數據、云平臺、物聯網等新技術。四是切實加強節能減排工作,否則就只有關停一條路。五是加強精細化管理和優化人才隊伍建設,努力開展技術創新、管理創新和商業模式創新,在創新中謀求發展。

“焦化行業也屬于煤化工范疇,它的轉型發展應當納入我國煤化工的整體發展中通盤考慮。一直以來,焦化企業只盯著焦炭這個單一的產品,對化產物部分的價值發掘沒有認真重視,而未來的市場需求更多轉向化產的精細加工產品,焦化企業必須進行全產品的高質高效利用,扭轉高值產品低值、低效處置的舊理念。同時要借鑒大量已經成熟的現代煤化工工藝技術,提升焦化產品的精深加工水平,盡量多、盡量好地獲取焦化化產物產品。”中國煤炭加工利用協會副會長張紹強說。

“目前焦化行業一半以上的企業虧損。只有具備區位市場優勢,成本控制較好,資金流充足且管理水平較高的企業才能盈利。”內蒙古源通煤焦化公司焦化廠廠長王英告訴中國化工報記者。

此外,與會專家還建議,我國油氣供應嚴重短缺,而焦化行業副產了大量油氣和油氣基化學品,因此政府部門應大力支持多元化分布式能源發展,為焦化企業高質高效利用焦爐氣創造條件。如果國家進一步明確相關清潔能源利用的政策和產品標準,更加開放市場準入條件,那么常規焦炭轉產氣化焦將成為一個好的調轉方向。

 

(來源:中國化工報  作者:呼躍軍)

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