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《中國煤化工》
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神木煤化工生產經營指標實現半年時間任務“雙過半”
作者:黎明 | 來源:國家煤化工網 | 時間:2016-07-14

    7月13日,神木煤化工產業公司召開上半年經營分析會,總結上半年取得的成績,分析存在的問題和癥結,積極動員全體干部職工,積極進取,努力工作,為實現集團公司“治虧創效”任務目標作出貢獻。
   今年以來,神木煤化工產業公司認真貫徹落實集團公司部署的治虧創效、提質增效等一系列重點工作,在嚴峻復雜的經濟環境和市場形勢下,緊緊圍繞“達產達效、治虧創效”主題目標,銳意改革,迎難而上,積極實施底線思維和效益導向,自覺遵循市場規律,統籌推進治虧創效、達產達效工作,主動作為,積極謀變,有效破解生產經營中諸多難題,探索和積累了新常態下公司發展的思路、方法和經驗,生產經營形勢企穩提升,主要生產經營指標實現“雙過半”目標。上半年主要化工產品產量完成223.20萬噸,完成年計劃的51.8%,其中,生產油品26.97萬噸,完成計劃的57.4%;蘭炭161.9萬噸,完成了計劃的50%;電石34.4萬噸,完成了計劃的57.3%;瀝青焦4.56萬噸,完成了計劃的60.8%;發電12.3億度,完成了計劃的45.4%。實現收入21.75億元,完成年計劃的48.88%,利潤虧損2983萬元,比計劃虧損4000萬元減盈1017萬元,比上年同期虧損7016萬元減虧4033萬元。
    上半年,神木煤化工產業公司積極圍繞“治虧創效、達產達效”總體目標要求,通過統籌規劃,嚴抓管理,內部挖潛,較好的實現了提質增效的目標。一是通過嚴格采購管理,嚴控原料質量,降低原料消耗;二是通過嚴抓生產管理,實施工藝改造,降低單位消耗;三是嚴格過程管理,減少非計劃停車次數;四是擴大產品銷售,在產量提高的基礎上,銷售跟進,實現了產銷基本平衡;五是加強生產設備的日常巡檢和維護,降低維修費用;六是開展定崗定員管理,精簡人員,減少人工成本;七是運費價格下調及貸款利率下調。實現了同比大幅度減虧,確保了全年目標任務的順利實現。
    該公司黨委副書記、總經理田玉民在肯定上半年成績的同時,結合當前的工作實際情況和存在的問題,要求全公司上下重點抓好以下6方面的工作。一是要堅定信心,增強定力,堅持全年目標任務不動搖;二是要繼續深入抓好達產達效工作;三是要加強安全環保工作,守牢安全環保底線;四是要加強營銷工作,提升企業盈利能力;五是要加強合作,實現共贏,提升混合所有制經濟管理水平;六是要抓學習、帶風氣。
    該公司黨委書記、董事長最后強調:一是要求公司上下堅定信心,要有擔當,主動作為;二是要在企業發展上要有戰略眼光,遵循行業和市場的發展規律;三是領導干部要不忘初心,繼續前行,努力實現公司制定的各項任務目標。

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