本輪國(guó)企改革中，國(guó)有企業(yè)被要求“瘦身健體”，而國(guó)有企業(yè)清理非主營(yíng)業(yè)務(wù)的工作仍在繼續(xù)。
國(guó)電電力（600795.SH）9月28日的董事會(huì)上通過(guò)了《關(guān)于英力特集團(tuán)轉(zhuǎn)讓英力特化工、英力特煤業(yè)相關(guān)資產(chǎn)的議案》，同意控股子公司國(guó)電英力特能源化工集團(tuán)股份有限公司（下稱(chēng)英力特集團(tuán)）轉(zhuǎn)讓其持有的寧夏英力特化工股份有限公司（英力特，000635.SZ）和寧夏英力特煤業(yè)有限公司（下稱(chēng)英力特煤業(yè)）相關(guān)資產(chǎn)。
根據(jù)公告，英力特集團(tuán)本次轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)包括：英力特集團(tuán)持有的英力特全部1.55億股無(wú)限售流通股，占英力特總股本的51.25%；英力特集團(tuán)持有的英力特煤業(yè)100%股權(quán)，及英力特集團(tuán)對(duì)英力特煤業(yè)的債權(quán)。
英力特集團(tuán)主要生產(chǎn)PVC、PPVC、燒堿、電石等化工產(chǎn)品。截至2016年6月底，英力特總資產(chǎn)31.39億元，凈資產(chǎn)28.19億元，資產(chǎn)負(fù)債率10.21%，2015年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2971萬(wàn)元。
英力特煤業(yè)是英力特集團(tuán)的全資子公司，主要負(fù)責(zé)投資建設(shè)沙巴臺(tái)煤礦項(xiàng)目。截至2016年3月底，英力特煤業(yè)總資產(chǎn)10.78億元，凈資產(chǎn)-2.3億元，資產(chǎn)負(fù)債率121.32%，2015年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-1.89億元。
“公司主營(yíng)業(yè)務(wù)就是發(fā)電，賣(mài)掉化工和煤炭業(yè)務(wù)主要是根據(jù)國(guó)電集團(tuán)和國(guó)電電力的發(fā)展思路，做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)；政府出臺(tái)了煤炭行業(yè)調(diào)控的文件，英力特煤業(yè)所屬的沙巴臺(tái)煤礦也已經(jīng)政策性停產(chǎn)，”國(guó)電電力人士向記者說(shuō)道。
根據(jù)國(guó)電電力2016半年報(bào)，公司主要子公司中，除英特集團(tuán)仍從事非電力業(yè)務(wù)外，其余子公司主營(yíng)業(yè)務(wù)均為發(fā)電。
不過(guò)，上述國(guó)電電力人士表示，英力特集團(tuán)在剝離化工和煤炭業(yè)務(wù)后，仍然會(huì)繼續(xù)從事發(fā)電業(yè)務(wù)，“例如，英力特集團(tuán)現(xiàn)在還經(jīng)營(yíng)著方家莊電廠；同時(shí)，剝離資產(chǎn)的受讓方在相應(yīng)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)能力肯定比國(guó)電電力強(qiáng)，這對(duì)轉(zhuǎn)讓及受讓雙方都有好處。”
另外，英力特煤業(yè)股權(quán)、債權(quán)及英力特股權(quán)將被打捆轉(zhuǎn)讓?zhuān)词茏層⒘μ鼗す煞莸氖茏尫巾毻瑫r(shí)受讓英力特煤業(yè) 100%股權(quán)及英力特集團(tuán)對(duì)英力特煤業(yè)的債權(quán)。“不過(guò)，目前這一轉(zhuǎn)讓仍需經(jīng)過(guò)公司股東大會(huì)及國(guó)資委批準(zhǔn)才能正式征集受讓方。”國(guó)電電力人士向界面新聞?dòng)浾哐a(bǔ)充道。
英力特集團(tuán)在轉(zhuǎn)讓英力特化工股份后，不再持有英力特化工股份，英力特化工將不再并入英力特集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表，也將不再并入公司財(cái)務(wù)報(bào)表。
記者注意到，在本輪國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)被要求做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。而類(lèi)似于國(guó)電電力剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù)的做法非常普遍。
國(guó)投公司已將下屬主營(yíng)煤炭業(yè)務(wù)的上市公司*ST新集（601918.SH）控股權(quán)劃轉(zhuǎn)至中煤集團(tuán)，中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司也正在籌劃將地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給保利集團(tuán)。
“經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)也需要尋求不同的方式來(lái)謀求生存，”廈門(mén)大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)協(xié)同創(chuàng)新中心主任林伯強(qiáng)告訴界面新聞?dòng)浾摺?/span>
“以前很多行業(yè)是靠市場(chǎng)需求增長(zhǎng)過(guò)日子，只要每年需求增長(zhǎng)就不用擔(dān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，所以很多積弊都被表面的增長(zhǎng)掩蓋住了；但是目前的情況下，市場(chǎng)需求向下，價(jià)格也在向下，這是很多國(guó)企面臨的問(wèn)題。”林伯強(qiáng)認(rèn)為，正是這種變化導(dǎo)致了企業(yè)需要提高效率、降低成本，而甩賣(mài)非主營(yíng)業(yè)業(yè)、做強(qiáng)做精主業(yè)則順理成章的成為企業(yè)選擇的一種重要方式。
（來(lái)源：化化網(wǎng)煤化工）