為貫徹落實集團公司嚴廣勞總經理在2016年三季度經營分析會上的講話精神，神木煤化工供銷分公司結合產業公司對清欠老貨款工作的具體目標要求，該公司采取多種舉措共計回收老貨款189.95萬元。
截止今年6月份，欠款期限超過一年期的應收賬款為928.68萬元，且供銷分公司從2015年8月份就開始派專人負責老貨款回收，但效果不佳。在產業公司領導和有關部門的支持下，供銷分公司制定并出臺了《關于老貨款回收獎勵管理辦法》，并且把責任具體到人，分工明確，領導員工捆在一起，獎罰分明。從今年9月份，在新的公司領導班子的大力支持下，供銷分公司先后多次赴烏海與欠款企業溝通，根據集團盤活存量工作的要求，通過與欠款企業石灰石易貨貿易的舉措，回收老貨款41萬元，同時正在洽談硅鐵、防塵布袋、蘭炭等易貨貿易回款業務合作。在加大考核獎勵辦法下，截止10月份共回收貨款189.95萬元，將應收賬款降至738.73萬元，大大地盤活了企業資金流動性。該公司在落實產業公司治虧創效、達產達效中，將進一步深化內部改革，挖潛增效，加大老貨款回收力度，不斷努力、不斷創新，為神木煤化工的生產經營等工作再創佳績。
