1月6日，魯西集團2017年度工作動員大會在總部報告廳隆重召開，集團全體領導班子、副處級以上管理干部、部分科級干部、黨員、高學歷人才500余人參加大會。
大會由集團黨委副書記、副總經理焦延濱同志主持。
會上，集團黨委副書記、副總經理蔡英強同志宣讀了《關于表彰2016年度先進單位和先進個人的決定》、《關于表彰2016年度優秀共產黨員的決定》。集團領導班子成員對先進單位、先進個人、優秀黨員進行了頒獎表彰。
集團黨委書記、董事長張金成同志向大會作了題為《堅持黨的領導 搶抓發展機遇 提高盈利能力 保證發展質量速度》的工作報告，全面總結回顧了2016年的重點工作，對一年來所取得的成績給予充分肯定，深入剖析了存在的問題和不足，并安排部署了2017年的重點工作任務。
報告明確了2017年的工作指導思想：堅持黨的領導，加強黨建工作，踐行企業文化。正確處理“五個關系”，圍繞“服務、監督、引領、示范”厘清職責定位，突出引領作用，積極推進管理變革和技術創新。鞏固快速發展核心產業，深化安全環保節能管理，全面提高運營水平和盈利能力，加快智慧化工園區建設。快速培育第二核心產業，保證能力提升和項目建設質量速度。培植擴大其他現有產業，積極探索發展新領域。持續增強“”品牌影響力。
報告部署了2017年的重點工作任務和要求：
1、堅持黨建工作與企業文化建設緊密融合。認真領會習總書記“把黨建工作同企業文化建設有機結合”要求的重大意義，積極開展工作。黨建工作是我們所有工作的統領，企業文化是黨的要求、黨章要求的具體體現，加強黨建工作和完善企業文化建設密不可分。
2、堅持綠色發展，嚴守安全環保生命線。堅決落實安全環保責任制，切實做到黨政同責、一崗雙責、失職追責。深入學習貫徹法律法規要求，增強主體責任意識。把安全環保節能融入企業運營和發展全過程，對安全環保事故“零容忍”，嚴格節能目標考核。
3、堅持高標準，著重抓好任務落實。反對空談，強調實干，轉變作風，注重落實，是我們的優良傳統。安排十項不如落實一項，要抓好落實，必要時還要抓好對落實的落實。提倡多報憂少報喜，反對報喜不報憂。
4、堅持團隊建設和人才培養，增強企業核心競爭力。優秀的團隊是我們最寶貴的財富，是第一核心競爭力。把這支隊伍建設好、管好、用好，是做強做優做大企業的關鍵所在。優良的品德和作風，良好的合作和配合，過硬的專業素質和技能水平，是我們優秀團隊的核心要素。
5、堅持管理變革與技術創新，驅動企業科學發展。企業掌握了核心技術，并不等于具備了競爭實力，而是要通過管理變革對知識、技能、資源進行整合協調，才能逐步累積發展實力。所以管理變革與技術創新必須有機結合、相互促進。
6、堅持產品質量持續提升，促進品牌建設。在市場經濟激烈競爭的大環境下，品牌將會越來越重要，好的產品質量是品牌的最好載體。產品質量有保障，品牌才能真正發揮出效應，進而實現效益最大化。當質量與效益沖突時，效益服從質量。
隨后，集團黨委書記、董事長張金成同志分別與各事業集團簽訂了《2017年度工作目標責任書》、《安全目標責任狀》和《環保目標責任狀》。各事業集團的領導現場宣讀了工作目標承諾書。
最后，大會主持人焦延濱同志做總結發言，提出兩項要求：
一是要求集團各單位、各級干部，尤其是黨員干部迅速組織做好對董事長年度工作報告精神的學習、傳達、宣貫和落實。各單位圍繞年度工作目標責任書和安全環保目標責任狀的內容，進一步梳理分解好今年的工作任務和奮斗目標，結合本單位實際，認真做好全年各項工作計劃和安排，真正把工作目標分解落實到位。
二是要求集團各基層黨組織的支部書記們帶頭，各單位的主要負責人帶頭，會后要利用多種形式及時做好會議精神的宣傳貫徹和落實工作，積極做好宣傳報道。形成集團上下學習報告、振奮精神、鼓舞干勁的濃厚氛圍，為新一年的工作開好頭，起好步。
