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潞安化工天脊集團:全心全意為“三農”服務
作者: | 來源:國家煤化工網 | 時間:2024-12-13

【王愛軍報道】黨的二十屆三中全會《決定》提出“鞏固和完善農村基本經營制度”“完善強農惠農富農支持制度”等改革舉措。沿著中國特色農業現代化前行的道路,潞安化工天脊集團(簡稱天脊集團)建設農業強國的步履堅實、貢獻“三農”的底氣更足。

40年良心制造、始終如一;40年創新奮進、銳意進取。在中國化肥工業的輝煌歷程中,天脊集團不忘初心、牢記使命,以精益思想指導下的“算賬”文化為統領,緊緊圍繞“精致生產、市場深耕、風險管控”三條主線,堅持不懈以營銷創新、產品創新、技術創新、管理創新全面驅動企業發展,全心全意為“三農”服務,竭盡全力把豐收愿景不斷變為現實,為推動化肥工業的持續發展做出積極貢獻。

頂層設計——復肥工業的先行者

天脊集團的前身是山西化肥廠,其建設歷程充滿了國家戰略與民族自強的光輝印記。

20世紀70年代,我國因化肥短缺而愁、因化肥不足而困、因化肥難買而急。1972年,周恩來總理批示:“考慮到人民生活、工農業生產和出口援外的需要,可以進口化肥設備�!痹瓏胰蓟烤痛税l文,決定在山西建一座年產30萬噸合成氨、90萬噸復合肥的化肥廠。歷經7年綜合考察,1979年12月,由谷牧、李先念、康世恩、余秋里、薄一波5位副總理親自批示圈定的山西化肥廠建在潞城,成為國家“六五”重點建設工程的重要組成部分。

1983年春節前,鄧小平在聽取關于山西化肥廠的情況匯報后指示說:“要把大力發展復合肥料作為方針定下來。如果走發展復合肥料的道路,我們就要下決心投資,把復合肥料廠搞上去�!边@一重要指示,對山西化肥廠的建設者是最大的激勵和鼓舞。

1983年7月25日,在貧瘠荒蕪的黃土地上打下復肥主廠房第一根樁基,到1987年9月18日,中國第一代復合肥料硝酸磷肥誕生,天脊人以4年多的驚人速度,完成了這一國家重大戰略項目。在那個資源匱乏、技術落后的年代,天脊集團通過引進德國、日本、法國、挪威等8個國家的11項專利技術和設備,實現了中國第一個以煤為原料生產高濃度復合肥的創新突破,更為中國復肥產業的現代化和規�;l展奠定了堅實基礎。

創業路上,天脊人多有收獲。順應市場經濟的改革大潮,從轉換內部管理機制入手,1997年,山西化肥廠經過改制,華麗蛻變為山西天脊煤化工集團有限公司,進一步實現主輔分離。這一名稱的更迭,不僅是對過去的傳承,更是對未來的宣告。它蘊含著天脊人深厚的文化底蘊、遠大的志向,以及對卓越品質的不懈追求。

做精主業——硝酸磷肥的價值點

40年的天脊集團再領風騷,在希望的田野上得到億萬用戶的認可,“密碼”到底是什么?答案正是“天脊硝酸磷”這塊金字招牌。就是這小小的一粒“硝酸磷”,承載著貢獻“三農”的重任,也見證了我國復合肥不斷發展變化的歷程。

今年,內蒙古自治區烏蘭察布市察哈爾右翼前旗圣家營種植大戶安愛國種土豆種出了名堂。他使用天脊硝酸磷肥種了1300畝土豆,收入400萬元。

不只是安愛國。9月6日,在陜西省榆林市榆陽區小紀汗鎮可可蓋村,潞安化工集團天脊土豆肥示范田進行了現場測產,通過專業機械挖土豆、現場過磅、裝箱稱重、認真記錄,最終測出了畝產5.8686噸的好成績。來自周邊省市的100多位土豆種植大戶,實地見證了天脊土豆肥對農民增產增收帶來的實實在在的效果。

“5.8686噸”不是一個簡單的數字,它承載著廣大土豆種植戶艱辛的付出,見證了天脊集團保障國家糧食安全、助力農民增產增收的初心和使命。

化肥是“糧食的糧食”,是農業豐產增收重要的生產資料。近年來,天脊集團堅持市場需求導向,積極開展產品創新、營銷創新,結合土豆被聯合國糧農組織列為第四大糧食作物、用肥市場潛力巨大的實際,針對土豆生長所需的營養元素,優化工藝配比,今年正式推出適合土豆全生長期的天脊土豆專用肥。

土豆專用肥富含土豆生長所需的營養元素,配比科學、釋放均衡,可有效提高土壤肥力,能促進土豆根系發達、植株健壯、薯塊膨大。為了讓土豆肥被市場接受,天脊集團選取陜西榆林、河北張家口、內蒙古烏蘭察布和多倫4個天脊土豆肥基地,改變以往“化肥銷售部—縣級代理—基層門店”的模式,實行“化肥銷售部—代理商—土豆種植大戶”的模式,成立了土豆肥推廣小組,農技人員上門跟蹤服務,對種植戶進行用肥指導服務,并在土豆開花季節和收獲季節召開現場會。扎扎實實的創新耕耘帶來了實實在在的效果。今年土豆肥推出的第一年,不僅取得了銷售超過1.5萬噸的業績,而且得到了市場和種植戶的信任和認可。

硝酸磷肥是天脊集團的主導產品。它不是尿素,更不是復混肥。硝酸分解磷礦,含有被科學家譽為“營養黃金”的活化硝酸稀土,能夠提高農作物品質和產量,減少農作物病害的發生。生產裝置的獨特性決定了天脊化肥的高品質。從煤制氨源頭到產出硝酸磷肥,一粒硝酸磷肥的生產環節有7000多個工藝指標參數。

保障好初級產品供給是一個重大戰略性問題。天脊集團不忘初心,在新質生產力的推動下,實施產品轉型、賽道轉換,細分市場、激發活力,充分發揮硝酸磷肥核心工藝和技術優勢,依托強大的科研力量,有效提升土壤肥力,進一步促進農作物根系生長、植株健康、產量提升、品質豐富,不斷激發農民增收新動能。

作為一家有40多年歷史的國有農資企業,天脊集團始終將品牌和品質作為生命線,在做精做優硝酸磷肥的基礎上,推進“產銷研”一體化,加快傳統肥料的高效化、功能化、專用化研發進度。他們以現代農業和農民需求為出發點,踐行“差異化”的營銷創新思路,在存量市場上選取經濟作物市場潛力較大的山東市場作為試點,開啟從“大田作物”用肥向“經濟作物”用肥、從“代理商”向“種田大戶”的轉型升級之路,助力“三農”增產增收,實現價值創造。

天脊集團充分發揮天脊硝酸磷肥工藝符合2024版《產業結構調整指導目錄》鼓勵類化肥生產工藝的獨特優勢,瞄準現代高標準設施農業、未來智慧農業市場,緊跟水肥一體化和節水農業發展方向,延伸高端肥料細分應用市場,堅定信心建設面向國際的硝基化肥、硝基化工龍頭企業。

守正創新——拼搏奮進的天脊人

天脊的事業始于夢想、基于創新、成于實干。

抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。天脊集團的發展史,也是一部不斷創新、勇于突破的歷史。天脊集團全體干部職工保持道不變、志不改的強大定力,激發敢創新、勇攻堅的銳氣,以“營銷創新、產品創新、技術創新、管理創新”為主線,應變局、開新局,在高質量發展中披荊斬棘、一往無前。

在天脊集團高質量發展進程中,“創新”是“第一動力”。在從無坦途的創新發展之路上,天脊人與生具有一股子闖勁、拼勁和韌勁,他們不舍微末、不棄寸功,一步一個腳印。在營銷創新、產品創新、技術創新、管理創新方面積極部署實施,對天脊集團打造中國硝基化工高質量發展標桿起到了重要的推動作用。

營銷創新是天脊集團高質量發展的迫切需要。在市場競爭新格局下,天脊集團銷售團隊打破思維定勢,以“狹路相逢勇者勝”的態勢,在廣袤的田野上寫好天脊產品銷售這篇大文章。天脊集團始終把滿足終端市場需求作為營銷創新的出發點和落腳點,以“產銷研”一體化為突破口,緊緊將產品創新與產品結構調整結合起來,帶動引領實現天脊產品結構轉型升級。

此外,天脊集團還下功夫做好“專精特新”這篇文章,主動適應現代農業高端化、綠色化體系建設,鞏固和細化天脊營銷網絡的架構力,用大數據指導“銷售+服務”融合等工作。為了擴大品牌影響力,天脊集團銷售團隊舉辦現場觀摩推廣會、邀請農業專家授課、提供技術指導,同時加強與地方政府合作,共同推動馬鈴薯產業的綠色、有機、高效發展。

此外,天脊集團還積極融入“一帶一路”國家戰略,營銷創新引領市場,產品在國內、國際兩個市場備受青睞。天脊集團已擁有一大批穩定、忠誠、可信賴的終端客戶,他們主動為天脊產品代言,講述天脊化肥“肥”農民的故事。這其中既有多年的忠實老粉,也有剛加入者,更不乏近百名“天二代”。

產品創新是天脊集團高質量發展的核心要求。面對當前我國農業存在的土壤板結、施肥過度、化肥利用率低、農作物品質差等問題,天脊集團將化肥產品創新列為第一要務,堅持以農民需求為導向,以創新思路做產品。

天脊集團主要在硝酸磷肥轉型升級方面下功夫,在鞏固拓展硝酸磷肥產品優勢的基礎上,圍繞硝酸磷肥研發適銷對路、定位精準、滿足終端,具有高端化、功能化、綠色化、定制化的創新產品,繼承、放大天脊硝酸磷肥的優質基因,打好、打贏天脊高端復合肥替代進口肥攻堅戰。例如,圍繞肥料養分的長效穩定,推進DMPP及農藝包膜技術在硝基肥料上的添加應用,提高產品附加值;圍繞植物生長刺激素在新型肥料上的應用,加大多糖、寡糖類肥料增效劑在新產品上的研發應用;圍繞農業生產微生物菌群平衡及新型微生物肥料的市場推廣,進一步研發推出適應市場需求的微生物肥料。

技術創新是天脊集團高質量發展的關鍵所在。在傳統煤化工領域,天脊集團從決策建設的那一刻起,就明確依靠技術發展。面對引進設備運行中出現的實際情況,善于鉆研、智于攻關、勤于思考的天脊人選擇了引進、消化、吸收、再創新的道路,在駕馭硝酸磷肥生產裝置中不斷成熟,并擁有了自主知識產權。

天脊集團以科技進步為牽引,大膽向“洋設備”開刀,不斷研究開發新工藝、新技術、新產品,實施了2000多項技術改造,成功實現了生產裝置的穩定運行和產量提升。


天脊集團充分發揮在生產、裝備、試驗、數據等方面的優勢,在硝酸磷肥核心技術專利權上實現新突破,使天脊成為中國硝酸磷肥工藝的搖籃。此外,天脊集團還深度實施大數據應用,建立了生產、營銷、服務一體化大數據系統,使生產、營銷和服務更快地適應快速變化的市場。

管理創新是天脊集團高質量發展的堅實保障。天脊集團以管理創新為突破口,扎實抓好精致生產、市場深耕、風險管控的每一個管理細節,有力有效推動了產品、技術、營銷創新的深入開展,還在管理創新中對安全管理、環保管控持續加碼,提高企業本質安全度和穩定清潔綠色生產。

綠色引領——數據智能的新格局

“綠”奮進,逐“綠”前行。綠色制造是實現山西省轉型升級的重要任務,在當今這個追求可持續發展的時代,綠色工廠已成為工業轉型升級的重要方向。今年9月1日,山西省工信廳公布2024年山西省綠色制造示范名單,天脊集團榜上有名。

天脊集團認真踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,全方位、全過程加強環境保護,全力推進環境治理,進一步提升“含綠量”“含金量”,多次獲得“氮肥甲醇行業節能減排先進單位”“環境保護社會責任企業”等榮譽符號。

近年來,天脊集團完成3次燃煤鍋爐改造實現超低排放,外排水深度治理實現“近零排放”,復肥環境全面治理實現感官根本性、顛覆性改變,各項環保排放指標均優于國家標準。同時,天脊集團是山西省較早開展碳減排的企業之一,也是全國較早參與溫室氣體減排的企業之一。自2008年3月開始,該公司利用清潔發展機制(CDM)在硝酸裝置上進行溫室氣體減排,三套硝酸裝置累計簽發量3470211噸,創造收益約2億元,向國家交稅5000多萬元。

綠色成為天脊集團最亮麗的發展底色。這也給天脊集團堅定信心當好“硝酸磷鏈主企業”打好基礎。供應鏈、生產鏈、營銷鏈是天脊集團持續健康前行的筋骨血脈。以“鏈”布局、因“鏈”集聚、靠“鏈”發力。

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“鏈”條驅動,天脊集團引入智能化、數字化,實現賦能聚集、價值創造。

加大數字化建設是天脊集團高質量發展進程中“重頭戲”。將數據資產化,把復雜的事讓智能機器去做,在工藝管理上即時指導生產,實現自動化控制,以確保穩定生產和生產線高效運轉。通過積累的數據進行管理上的趨勢分析,以提高效率、降低成本、保障安全。由于深度實施大數據應用,天脊集團建立了生產、營銷、服務一體化大數據系統。通過大數據提供精準、快捷的決策依據,使生產、營銷和服務更快地適應快速變化的市場,積極推動數據在精致生產、市場深耕全過程共享、共通、共融。

勇立潮頭,方知浪高風急;奮勇搏擊,方能沖云破霧。在潞安化工集團的正確領導下,天脊集團錨定高質量發展首要任務不動搖,以奮斗者的狀態苦練內功,以競爭者的姿態深耕開拓,在戰勝挑戰中發展、在風雨洗禮中成長、在歷經考驗中壯大,勇抓機遇,踔厲奮發,將繼續為加快推進農業現代化貢獻天脊力量。

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