國家煤化工網訊 今年以來，神寧集團煤化工分公司積極分析和改進生產過程中的問題，通過多項工作創新，全面保障公司生產建設。
在技術改造上創新。該公司技術人員成立技改攻關小組，記錄各生產裝置的工藝參數，以及部分裝置超溫、超壓、超負荷的位置，分析確定造成工藝系統及裝置運行不穩定的原因，制定出解決方案，在模擬系統中輸入優化后的各項參數，實驗成功后再實際實施，降低技改的風險及成本。
在票證辦理上創新。針對現場作業需要多人多點簽字等情況，公司網絡中心通過技術革新，將現有的各類作業票證進行無紙化設計，同時將作業票中所需要簽字的車間部室進行權限調整，在安全措施落實到位的情況下直接進行網絡簽票，節省了人力物力，同時避免作業票證漏簽代簽等現象。
在產品選型上創新。隨著產品種類的豐富，該公司營銷人員經常到各地進行市場調研，確定不同時期、地區對不同產品的需求，尋找市場規律，確保生產與銷售緊密結合。